Qu'est-ce que la gestion des risques...
Le risque fait partie de la vie. Éviter tout risque n’entraînerait aucune réussite, aucun progrès et aucune récompense.
Les principes de gestion des risques sont simples et peuvent être adoptés par toute entreprise. Les grandes organisations complexes nécessiteront des solutions plus complexes, mais pour les PME moyennes, la gestion des risques est un outil important et rentable.
Il ne s’agit pas seulement d’assurance, il s’agit également de gérer les risques. Toutes les entreprises sont confrontées à des menaces et notre rôle est de les aider à les identifier, les gérer et les contrôler. Les avantages commerciaux d'une bonne gestion des risques peuvent être énormes. " Graig Eason, MD d'IMG LTD "
La gestion des risques est une question fondamentale pour les entreprises. En décomposant les risques en différentes catégories, nous aidons les entreprises à identifier et à gérer ces risques. De nombreux risques auxquels une entreprise est confrontée ne sont pas assurables et la manière dont les entreprises les gèrent peut être essentielle à leur croissance et à leur prospérité. Le coût de la mise en œuvre des mesures appropriées devrait être supérieur aux conséquences de l’inaction. Le véritable coût du risque ressemble beaucoup à un iceberg, le coût potentiel de la non-conformité éclipsant le coût de la gestion du risque.
L'IRM définit le risque comme « la combinaison de la probabilité d'un événement et de ses conséquences. Les conséquences peuvent aller du positif au négatif ». Toutes les organisations ont des objectifs aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel : tout ce qui rend la réalisation de ces objectifs incertaine constitue un risque. Alors que notre monde devient de plus en plus volatile et imprévisible, nous devons faire face à une plus grande incertitude.
La gestion des risques est le processus systématique de compréhension, d'évaluation et de gestion de ces risques afin de maximiser les chances d'atteindre les objectifs et de garantir la durabilité des organisations, des individus et des communautés. La gestion des risques exploite également les opportunités qu’offre l’incertitude, permettant aux organisations d’être conscientes de nouvelles possibilités. Essentiellement, une gestion efficace des risques nécessite une compréhension éclairée des risques pertinents, une évaluation de leur priorité relative et une approche rigoureuse pour les surveiller et les contrôler.
Pour être efficace, la gestion des risques doit être proportionnée à la taille et à la nature d'une organisation. Cela peut aller d’une évaluation des risques pour un événement communautaire jusqu’à un processus intégré de grande envergure pour une multinationale.
La gestion des risques d'entreprise (ERM) fait référence à une approche intégrée ou holistique de la gestion des risques au sein d'une organisation, en utilisant des cadres et des processus clairement articulés dirigés au niveau du conseil d'administration. La gestion des risques doit être intégrée à la direction générale d'une organisation et pleinement intégrée aux autres fonctions commerciales telles que la finance, la stratégie, le contrôle interne, les achats, la planification de la continuité, les ressources humaines et la conformité. Le degré d'intégration différera d'une organisation à l'autre en fonction de leur culture, de leur processus de mise en œuvre, de leurs modes de fonctionnement et de leur environnement externe.
Notre vaste expérience et nos qualifications fournissent les connaissances complètes et les compétences pratiques nécessaires pour aider les particuliers et les entreprises à gérer les risques probables.